Mit dem Geschäftsprozessmanagement definieren Sie den Automationsgrad sowie allfällige Kontrollverfahren in den Prozessen. Dabei können Sie sich von Risikoüberlegungen leiten lassen und Kontrollen z.B. abhängig vom Auszahlungsbetrag oder der Familienkonstellation definieren.
Mit dem optionalen Modul «Management Informationssystem» werten Sie Durchlaufzeiten und Fehlerraten Ihrer Prozesse aus und erhalten so wertvolle Informationen, um Ihre Prozesse noch besser zu gestalten!